當HR撞破領導的“好事”以后
添加時間：2018-09-14 09:46:17
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作為HR，雖然錢不多且壓力大，但是工作還算得上體面，至少是受人尊敬，說出來不會有失身份，特別是在單位，HR在一定程度上還掌握著干部職工的生殺大權，干部職工都會有所“忌憚”。
無論是過去的人事部，還是現在的人力資源部，掌握實權已是不爭的事實，體現在招人上，在用人上，在晉升上，在考評上，等等。也正是基于這些實權，在日常工作中，也不免可能有機會給部分不懷好意的人去鉆營。
當這種鉆營與自己的領導上司結合以后，那更是會產生極壞的負面影響，并在單位造成一種不良的歪風邪氣。網上曾有個例子，講到一位下屬正巧撞上領導收受別人好處，然而，下屬就瞬間石化了，因為不明所以，從而不知所措。
類似的情形也許還有不少，比如撞破領導的地下戀情時，被領導協同干了一些不合規矩的事情時，遇到領導基于某種目的讓別人背鍋時，知曉領導的某種見不得人的個人隱私時，看到不該看到的內部信息時，聽到不該聽到的機密消息時，這些時候都會考量HR的應變能力和職業道德，畢竟，誰叫HR平常跟領導走得比較近呢！
作為HR，平常接近領導的機會比較多，自然而然有可能就會撞見上述網上所列的種種“尷尬”的情況。然而，大部分滑頭的HR會選擇性暫時失明或暫時失憶，裝傻充愣當作什么都沒發生，甚至從此和領導同上一條船，穿上同一條褲子。
也許，從此成為領導的心腹，倍受提拔和重用。然而，這樣的重用真的好嗎？在如今反腐倡廉、作風趨緊的大環境下，這樣的領導敢于這樣的作為，必然會在不久的某一天東窗事發，而到那時，作為心腹的HR必然會被拔出蘿卜帶出泥，一并被處理。
所以，從職場厚黑學長遠謀劃的角度也好，從職場心靈雞湯自我保護的角度也好，撞破領導的“好事”，絕不能簡單地選擇性失明或失意，應當根據具體情況具體分析，具體對待，這不單是出于單位的全局利益考慮，也是為自己的將來有所打算。
如果是非原則性的小事，能夠帶過去的，無傷大局，可以選擇當作沒發生，畢竟，人無完人，不必苛求，更何況是面對領導，只是要記得給領導尋找一個體面的臺階下；
如果是原則性的大事，切忌同流合污、隨波逐流，該堅持的原則一定要堅持，該有的立場一定要站穩；同時，在堅持原則、站穩立場的前提下，給予領導善意、婉轉的警示、提示或暗示，引導他們自我反省、回歸正途，能夠及時認識到問題的嚴重性及后果性，并且注意這種提醒的方式、方法、時機、場合的選擇和把握；當然，這種提醒往往有些不會奏效，并招致領導的反感和排擠，如果是這樣的話，在可能的條件下，盡快申請調換工作部門或是工作崗位！
