崗位職責(zé)一：負(fù)責(zé)銷售費(fèi)用的管理與監(jiān)督。
1、負(fù)責(zé)商務(wù)費(fèi)用賬套的管理；
2、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)經(jīng)理基礎(chǔ)費(fèi)用的管理；
3、負(fù)責(zé)組織與指導(dǎo)銷售費(fèi)用預(yù)算的編制與執(zhí)行跟進(jìn)及分析；
崗位職責(zé)二：負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)結(jié)算的管理。
1、負(fù)責(zé)七天到卡政策的執(zhí)行落地；
2、負(fù)責(zé)跨主體結(jié)算往來(lái)的管理（包括兩個(gè)藥廠、ABC平臺(tái)等）；
3、負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)經(jīng)理結(jié)算及往來(lái)的管理；
4、負(fù)責(zé)制訂產(chǎn)品結(jié)算政策方案；
崗位職責(zé)三：負(fù)責(zé)營(yíng)銷稅籌執(zhí)行管理。
1、負(fù)責(zé)營(yíng)銷稅籌執(zhí)行落地；
2、負(fù)責(zé)營(yíng)銷稅籌執(zhí)行情況的監(jiān)督和檢查；
3、負(fù)責(zé)營(yíng)銷稅籌執(zhí)行過程中跨部門的銜接工作；
崗位職責(zé)四：負(fù)責(zé)部門規(guī)劃、目標(biāo)的制定和實(shí)施。
1、結(jié)合上級(jí)部門整體規(guī)劃需求，開展本部門規(guī)劃的編制、管理及執(zhí)行；
2、負(fù)責(zé)部門年度、階段、月度計(jì)劃的制定、實(shí)施、考核；
3、負(fù)責(zé)部門各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理制度、流程、政策的制定和實(shí)施；
崗位職責(zé)五：隊(duì)伍建設(shè)
1、負(fù)責(zé)落實(shí)本部門基礎(chǔ)服務(wù)和基礎(chǔ)管理工作；
2、負(fù)責(zé)本部門企業(yè)文化建設(shè)；
3、負(fù)責(zé)本部門人才梯隊(duì)建設(shè)；
崗位職責(zé)六：日常運(yùn)營(yíng)管理。
1、負(fù)責(zé)落實(shí)醫(yī)藥營(yíng)銷財(cái)務(wù)部的指令性工作；
2、負(fù)責(zé)會(huì)計(jì)核算規(guī)范和財(cái)務(wù)信息化組織實(shí)施工作；
3、負(fù)責(zé)相關(guān)工作的協(xié)調(diào)、服務(wù)、規(guī)范、指導(dǎo)、評(píng)估；
此崗位需接受外派，外派地點(diǎn)為11個(gè)營(yíng)銷大區(qū)所在辦事處；

江西濟(jì)民可信集團(tuán)1992年起源于北京，2000年正式成立，是一家以醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)為核心、健康地產(chǎn)和醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)為兩翼的綜合性大健康產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。集團(tuán)現(xiàn)有員工12000余人，總資產(chǎn)逾150億元。在江西、北京、江蘇、浙江、香港、美國(guó)、澳大利亞等地設(shè)有12家全資子公司和4家參控股子公司，86家銷售分公司遍布全國(guó)省市自治區(qū)，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷東南亞及歐美市場(chǎng)。
集團(tuán)始終遵循“濟(jì)世惠民、信待天下”核心價(jià)值觀，秉承“做精、做透、做特、做新、做強(qiáng)、做大、做長(zhǎng)、做樂”經(jīng)營(yíng)理念，致力人類大健康事業(yè)發(fā)展，并長(zhǎng)期保持快速穩(wěn)健增長(zhǎng)。截至2012年底在江西已累積納稅67.82億，2012年江西納稅10.82億元，連續(xù)八年名列江西省民營(yíng)企業(yè)納稅前三甲；2012年醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)總銷售收入達(dá)到83億元，在中國(guó)制藥工業(yè)企業(yè)排名第13位。集團(tuán)連續(xù)多年榮獲“江西省先進(jìn)私營(yíng)企業(yè)”、“江西省優(yōu)秀企業(yè)”、“中國(guó)優(yōu)秀民營(yíng)科技企業(yè)”、“江西省稅利突出貢獻(xiàn)企業(yè)”等榮譽(yù)稱號(hào)。
集團(tuán)創(chuàng)立十余年來(lái)，堅(jiān)持內(nèi)涵式成長(zhǎng)、外延式擴(kuò)張與整合式發(fā)展相結(jié)合的發(fā)展戰(zhàn)略，先后于2004年與2006年斥巨資并購(gòu)江西金水寶制藥有限公司和無(wú)錫山禾藥業(yè)股份有限公司，2012年與浙江康萊特集團(tuán)有限公司、江西國(guó)藥有限責(zé)任公司結(jié)盟成戰(zhàn)略伙伴，促使?jié)窨尚裴t(yī)藥產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)了里程碑式的跨越發(fā)展；同時(shí)著力培育市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)和拳頭品種，擁有全國(guó)急救用藥第一品牌“醒腦靜注射液”，全國(guó)處方藥補(bǔ)益類及腎科中成藥市場(chǎng)份額第一的“金水寶膠囊”，國(guó)內(nèi)唯一具有“雙相廣譜抗癌作用”的中藥注射劑“康萊特”注射液，以及悉能注射液、黃氏響聲丸等一批國(guó)家一類新藥和保密品種，形成了近500個(gè)品規(guī)的優(yōu)秀產(chǎn)品群，構(gòu)建中西藥并重，處方藥、大基藥、OTC三線并舉的市場(chǎng)格局。
集團(tuán)視產(chǎn)品質(zhì)量與創(chuàng)新為企業(yè)生命，在宜春、無(wú)錫建有符合GMP認(rèn)證的大型現(xiàn)代化生產(chǎn)基地；在北京、無(wú)錫、杭州建有三個(gè)研發(fā)中心和博士后流動(dòng)站，在美國(guó)設(shè)有醫(yī)藥研究機(jī)構(gòu)，近年新藥研發(fā)投入累積達(dá)到集團(tuán)銷售額的5%，并研發(fā)了數(shù)個(gè)國(guó)際、國(guó)內(nèi)首創(chuàng)的原研新藥，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在不斷夯實(shí)與提升醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的同時(shí)，集團(tuán)充分整合企業(yè)資源，打造企業(yè)發(fā)展的第二增長(zhǎng)極---健康地產(chǎn)，積極探索“濟(jì)民可信健康人居特色發(fā)展模式”，塑造區(qū)域知名特色品牌。此外，集團(tuán)還著力培育以提供大健康產(chǎn)品和醫(yī)療服務(wù)為主的醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)，以滿足人們的醫(yī)療健康需求。
長(zhǎng)期以來(lái)，濟(jì)民可信集團(tuán)以實(shí)際行動(dòng)踐行著企業(yè)的社會(huì)責(zé)任，汶川地震、甬溫線鐵路交通事故、希望工程、少數(shù)民族窮困地區(qū)建設(shè)、江西省新農(nóng)村建設(shè)等方面，都積極慷慨捐資，其中2008年四川地震捐款達(dá) 1700 余萬(wàn)元，為江西企業(yè)捐款額之首、全國(guó)醫(yī)藥企業(yè)捐款額前列；截至2012年，企業(yè)各類慈善捐款額已達(dá)3. 5億元。
展望未來(lái)，濟(jì)民可信集團(tuán)以產(chǎn)業(yè)報(bào)國(guó)、健康民生為已任，以醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)為核心，健康地產(chǎn)和醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)為兩翼，提升產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，鞏固行業(yè)地位。在做大做強(qiáng)實(shí)業(yè)的同時(shí)，借助資本的力量，實(shí)現(xiàn)實(shí)業(yè)與資本互動(dòng)，打造三大產(chǎn)業(yè)資本運(yùn)作總分平臺(tái)，將實(shí)業(yè)經(jīng)營(yíng)所創(chuàng)造的價(jià)值在資本市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)二次增值，形成“一核兩翼三平臺(tái)”大健康產(chǎn)業(yè)格局，通過資源不斷吸納、優(yōu)化和整合，持續(xù)強(qiáng)化研發(fā)投入，推進(jìn)技術(shù)和商業(yè)模式創(chuàng)新，打造千億健康產(chǎn)業(yè)，為人類健康事業(yè)盡綿薄之力。