對于初出茅廬的學子們來說，踏上工作崗位后總會面臨各種各樣的問題。職業規劃師表示，畢業后半年左右，正是新員工學會融入工作團隊的關鍵期，建議新員工要做好充分入職準備，抓緊這段關鍵期。
汪敏去年入職時，參與了長達一周的新員工培訓，了解學習了關于公司企業文化、規章制度、人力資源規范等各方面的基本概況，但在投入正式工作后，她卻始終覺得不適應。
汪敏所在的外企是一個年輕的企業，員工平均年齡在28歲左右，很多部門經理也只是30歲出頭的年輕人，因此大家在工作中都非常拼命，每天的工作效率非常高，也經常會加班到晚上八九點才下班。在大學里閑散慣了的小王顯然非常不適應這樣的新狀態，先是跟不上同事工作的進度，拖慢了團隊的項目完成時間，之后又因為在工作上的一次較大失誤而受到部門同事詬病。直到半年后，她才漸漸意識到應該在工作中負起應有的職責，可那時部門的不少同事已經對她失去了基本的信任，只是每天扔一些零散而無關緊要的工作給她，為此她始終非常苦惱，不知道該如何是好。
專家建議：新進員工不僅有著不同的家庭背景和教育經歷，而且作為85后的一代，個性更鮮明、更以自我為中心。為此，需要首先從意識上進行轉變，知道要順利轉型成為一名成熟的職場人，必須認同公司的企業文化和各項工作。
作為剛剛步入工作崗位的新員工，必然經歷著由校園人向企業人轉變期間的種種陣痛或不適應，如作息時間與工作時間不同產生的沖突；對工作的盲目樂觀與現實高強度工作之間的差異；工作中遇到挫折后的自我否定等等。面對這些不適，新員工應該以積極的態度投入工作，制定一個工作中的明確自我定位，使自己從思想到行為發生全面的轉變。
對于不少新員工來說，成功融入工作團隊也是他們最難做到的事情之一。
半年前，孫躍來到新公司。對于性格開朗的他來說，融入團隊本不是件難事，但是這次他卻始終找不到打開團隊成員心門的那把鑰匙。無論是正兒八經地談論工作，還是平時工作間隙的互開玩笑，只要他一開口，團隊中的其他成員就會馬上陷入沉默，使得工作氣氛瞬間從熱烈轉為冷清。為此，孫躍很是苦惱，因為在他之前的幾次實習經歷中，從來沒有遇到過類似的狀況，而他自視也是溝通能力不弱的人，只是不知道為何這次在第一份正式工作中屢屢碰壁，遭遇冷場。
專家建議：新員工進入公司后，便需要開始與身邊形形色色的人打交道。有一句俗話說得好：“要學做事，先學做人。”在工作單位中，會遇到各種性格的同事，而與他們融洽相處，是對新員工的第一道考驗。一般來說，為了幫助新員工順利融入團隊，取得團隊成員的信任，企業一般都會要求老員工進行引導。
新員工剛進入團隊時，需要放低姿態，向老員工多請教，盡可能地聽取他們的意見，從他們豐富的工作經驗中學習能為己所用的內容，切忌從工作初期處處與整個團隊不合拍，刻意表現自己的個性。其實，融入團隊最簡單的途徑就是向老員工學習，大到工作風格、職業習慣，小到穿衣打扮、說話談吐，新員工大可從模仿開始，逐漸成為團隊中不再是“異類”的一份子，等融入團隊后，再發表個人的一些獨到觀點，求同存異也不遲。
在學校中，衡量學生的重要標準是成績好壞，可到了工作中，衡量指標不再那么單一。
Sherry最近剛剛辭去自己人生中的第一份工作，決定重新開始。在她看來，第一份客戶經理工作需要肩負沉重的指標壓力，對于剛剛入行、毫無行業人脈的新員工來說，收益也不算太高，有幾個月的薪水甚至已經不能覆蓋日常消費。Sherry透露，當初自己沖著企業較高的知名度和較好的福利，義無反顧地放棄了另幾個Offer，但現在看來卻與期望值存在太大的差距。矛盾的是，她同時又承認，銷售工作是整個企業最鍛煉人的崗位，能夠在短期內給予自己最大的成長，尚沒有做好萬全準備的她顯然無法承受磨練，只能選擇當一名“逃兵”。
專家建議：新員工進入公司后，一般都會非常渴望了解工作環境和工作內容，因此大多數公司會安排大量的一線銷售、財務、客服等崗位，以便讓新員工在最短的時間內掌握各類產品知識、業務運作模式以及基本的工作技巧，但這顯然并不一定符合每一位新員工對于職業的基本期望，有些人會因為受不了一線的壓力而迷失職業方向。
每一名步入職場的新員工都帶著自己的夢想和目標，但有些人很清晰，有些人卻非常模糊。在步入職場之后，新員工有必要思考以下幾個問題，以幫助自己理清最基本的工作思路：我的工作軌跡是怎么樣的？我的職業生涯應該如何規劃？我的人生目標該怎樣設定？通過尋找這些問題的答案，幫助自己循序漸進地制定好工作目標，科學有效地進行工作規劃。
