一檔是從假場景中窺探真人性的搞笑節(jié)目，經(jīng)?？吹梦倚χχ涂蘖?。另一檔是頗受爭議的《我和我的經(jīng)紀(jì)人》。這檔聚焦經(jīng)紀(jì)公司的職場真人秀節(jié)目，每期都看得我人也不喪了、精神也不抑郁了。
楊天真作為經(jīng)紀(jì)公司的老板，氣場7米3、業(yè)務(wù)能力強，說出“你不滿意的東西就別給我”的時候，那小眼神吶，活脫脫是個plus版的女魔頭。
“你放心，我馬上讓我們這的小妹幫你處理?！?/div>
沒多久，他叫來一個30來歲的女員工，安排她對接。后面他接連打了幾個電話，一口一個小弟小妹，甚至把某位領(lǐng)導(dǎo)的助理，也統(tǒng)稱為小妹。
我們周圍有些人，人生字典里好像從來沒有“合作”二字。
這不是什么禮貌問題，更多是思維角度的問題。
就像人們有時把經(jīng)紀(jì)人等同助理，把藝人等同員工。
那楊天真怎么看的呢？她將自己公司旗下所有的演員/編劇/導(dǎo)演定義為“客戶”，而經(jīng)紀(jì)人的定位，是客戶的“事業(yè)合伙人”——
我負(fù)責(zé)開疆?dāng)U土，分析出你的個人優(yōu)勢和特點，將你打造成更被市場認(rèn)可的人；你負(fù)責(zé)全力以赴，理解并執(zhí)行共同的計劃。
基于這個立場，雙方共同進(jìn)退，相互成全。
同樣的，工作中，你的同事、你的上司、你的下屬……本質(zhì)上，他們都是你的合作者。
什么叫合作者？
擁有共同目標(biāo)，并一起為此努力的人。
不少人把上班搞成宮斗劇，十幾個人的小公司，明爭暗斗得都能搞出《甄嬛傳》的既視感。
為了蠅頭小利，寸土不讓，每個人都想獨享最大的蛋糕，結(jié)果把利益圈子越縮越小。這種低級的競爭模式，只能換來畫地為牢的尷尬局面。
02、邏輯清晰，是一種高效的溝通方式
我一直非常欣賞一類人，就是那些說話有條理，能快速抓住重點、并給出針對性回應(yīng)的人。
要知道，現(xiàn)實中，打馬虎眼的人實在太多了，甭管有意無意。
你以為他說A，其實他想表達(dá)B，可你說B，他又說“好像、仿佛、似乎C……也還可以”。你能怎么辦？只好原地抓狂爆炸了。
邏輯清晰，包含兩層意思。
第一，給出明確觀點。
行就是行，不行，那就直接告訴你哪里不行。
因《歡樂頌》備受關(guān)注的喬欣面臨續(xù)約問題，她的經(jīng)紀(jì)人與楊天真談話時，再次展露出楊天真的業(yè)務(wù)能力。
她坦言，喬欣攢的牌太少了，“年輕、清爽、可成為”的形象，娛樂圈一抓一大把，造成所有工作見效都會比較慢。
因此就要慎重考慮，是否繼續(xù)合作。
發(fā)覺不合適時，坦率提出，互不耽誤，是對彼此的最大尊重。
你的態(tài)度越模糊，矛盾就將滾得越大，對方受到的傷害亦將更大。
還記得那位上海交大的博士應(yīng)聘時遇到的事么？
應(yīng)聘者花費了大量時間精力，面試官最后才說，“專業(yè)不對口，實踐經(jīng)驗太少”。可專業(yè)和工作經(jīng)驗，不是明明白白寫在簡歷上么？不是一眼就能判斷的么？
要拒絕，就請干脆利落。
第二，目標(biāo)感強。
幾期節(jié)目看下來，我注意到幾個細(xì)節(jié)。
經(jīng)紀(jì)人琪仔找老板匯報工作，楊天真在她匯報時，穿插了幾個詞：然后？所以？具體？下一個是？
我對這個細(xì)節(jié)印象如此深刻，是有原因的。
前陣子我參與一個項目，被同事們稱為“天天煥新”項目——業(yè)主方的想法每周、每天都在變動。而更可怕的問題，則來自團隊內(nèi)部，一碰到變化就要來個集體頭腦風(fēng)暴。
一腦暴，至少3，4個小時。
漫無邊際，隨心所欲，聊到地老天荒，聊到所有人精疲力盡，也沒出個結(jié)論。
咳咳，沒有邊界和目標(biāo)的討論，全部都是空談。
計劃討論哪些內(nèi)容？計劃討論多久？結(jié)論1234分別是什么？誰去執(zhí)行？……它是圍繞著一個主題，一環(huán)扣一環(huán)的緊湊過程。
有目標(biāo)的對話，叫做討論。
沒目標(biāo)的對話，那叫瞎扯。
03、可預(yù)判，是職業(yè)化必備條件
先問個問題，有兩位員工：
A員工：狀態(tài)時好時壞，好的時候所向披靡，差的時候大打折扣。
B員工：雖不是最出色的，但狀態(tài)一直穩(wěn)定在中上水平。
你若是老板，你選擇哪位？
我問了周圍幾個當(dāng)老板的朋友，他們給出的答案無一例外：
選B員工。
所以，你現(xiàn)在應(yīng)該可以理解，為什么張雨綺作為話題明星，眼下卻接不到任何項目了吧？
無論是客戶還是老板，都很難喜歡一個不可預(yù)判的人。
你不知道她明天會爆出什么新聞，又以什么姿勢上了熱搜，也不知道公司下一次要怎么替她填坑，幫她在客戶面前力保。
羅輯思維CEO脫不花說：
所謂的職業(yè)化就是靠譜。
所謂靠譜，就是穩(wěn)定，情緒穩(wěn)定、狀態(tài)穩(wěn)定和水平穩(wěn)定。只有穩(wěn)定，周圍的人對你的反應(yīng)和行為才可預(yù)判，才更容易、更愿意與你進(jìn)行協(xié)作。
一個不穩(wěn)定的人和你一起工作，等于埋了一顆暗雷在你旁邊好么？
一旦炸了，所有人都得替他善后，這就是賭博?。?/div>
相比之下，作為老板，我寧愿用那種每次都拿70-80分、提點努力一下就能到85分的人，比有時拿99分，有時拿9分的人要安心多了。
04、最后
《我和我的經(jīng)紀(jì)人》揭示的只是藝人在現(xiàn)實中的冰山一角。
安迪·沃霍爾很早就說過，“未來，每個人都有機會成名15分鐘”。這句話背后另外一層意思，是你很可能在15分鐘后，就不紅了。
這是比朝九晚五，更充滿投機性和殘酷性的職場。
我們之所以覺得這檔節(jié)目真實，是因為從一個個或光鮮或崩潰的時刻，看到似曾相似的自己。
美艷如張雨綺，面對路人的負(fù)面評價也會沮喪，面對無人問津的窘境也會尷尬。
牛逼如楊天真，吐露當(dāng)初整夜未眠一家家給媒體打電話時，也會淚眼婆娑。
再耀眼的工作，本質(zhì)依然是份工作，好的結(jié)果，一定是由無數(shù)個細(xì)節(jié)堆砌而成。
你想在天平左端得到越多的東西，就必須在天平右端放上越多的籌碼。
愿我們，早日成為分量十足的人。
