上周新年開工，也有很多人入職新工作，職場上上進的人很多。很多人都想在新年“痛改前非”，從此把日子“過得明白”，有很多人“更加努力”，“做得更好”。我上周也已經分享過有些朋友的新年FLAG，但是這和每年年初，新換一份工作，新立一個目標時一樣，大家摩拳擦掌，但是很多人行至中途會不斷受到干擾，慢慢只看腳下，忘記目標，眼前清楚的事動力都不足了，更別談遠處的模糊了。
很多人都有這樣的疑問：我怎么知道我每天做的事是不是應該做？我的付出一定方向是正確的嗎？我的運氣很差，對啊，有時候辛苦不怕，怕的是不知道在正確的路上努力，職場中瞎忙的人是非常多的。
職場中還有一種伸手黨，始終沒想明白哪些事是應該自己負責的，總希望別人能輕松給出答案，上周我寫了“想要月薪十萬，就要有十萬的能力”的文章，就會有很多人問十萬的能力是什么？責備我沒有將月薪十萬的能力奉上……
職業(yè)發(fā)展如有標準答案，就不會有那么多職業(yè)迷茫了，沒有標準答案的職涯是不是就無跡可尋呢？除了自身努力摸索，我們還可以借助外力來參考評判。
1.經常想想比你高兩級的人關心的問題。
很多職場中人抱怨自己做著最辛苦的一線工作，但拿著最低的薪水，公司總是變來變去，一點也不穩(wěn)定，上級喜怒無常，一點不專業(yè)，至于公司動向，行業(yè)趨勢什么的對于普通員工似乎是世界之謎。換一個工作，似乎又在重復著這些無奈，時間久了，就會認為天下烏鴉一般黑，努力不如運氣，慢慢變成平庸的職場老油條……
我們做一份具體的工作，尤其是比較基層的工作，往往會陷在工作中，視野和格局會受限，想要放在視野就要學會用更高的角度看自己的工作，這時候，用上級的視角往往有助于更有同理心，但如果能經常用上上級的角度考慮，會更訓練出戰(zhàn)略眼光。
任何人在工作中都與別人合作，大部分時候，職場上最重要的關系是處理好你與你的上級之間的關系，但是你的上級也是個人，也有局限，上級正常情況下也有上級，而且很可能還有別的下級，這就是說Ta一定有在傳達中信息缺損的現象，分配給你的那部分任務也不是他得到的完整任務，Ta也沒有義務向你解釋一切。
對于工作，你的上級一方面是下達指令的人，另一方面也是聽Ta上級指令的人。有時候我們明白了指令為什么發(fā)出，才能更好的執(zhí)行，不光能完成好你自己的那份，也能更了解更全面的任務。
另一方面，對于你的升職加薪，你的上級往往是建議者，你的上級的上級往往是決策者，如果能有機會讓你的上級的上級對你有良好的印象，很多時候會幫助你的上級。
如果已經是公司管理者的最高級，那應該想的是向外看，看比自己能量級高兩級的其他同職級的人。
2.找一個導師或標桿
雖然人的成功很難復制，人的成長卻是有跡可尋的。現代職場崗位分工差異巨大，勝任沒有標準答案，但每個職位其實都是有能力地圖。適當了解你心儀的組織和偶像的人生軌跡會幫助你調校方向。
我一直認為一個人最好終生都有學習的榜樣，尤其是新進入一個不熟悉的領域，或者需要尋求改變的時候。
對于職場新人或行業(yè)新手，如果找到合適的標桿，對標優(yōu)秀的標準，先Follow，先模仿再改造往往比自做主張要省去很多彎路，當然前提是找對學習和模仿的對象。
如果有可能，無論什么資歷的人都不妨在公司里或行業(yè)里找一位你心里敬佩或羨慕的人敞開心扉去學習對標。
成年人很難真正有偶像，我們也習慣性的懷疑和挑剔，哪怕是我們也不得不認為很成功的人，我們也能找出很多疑問。大家既羨慕一些成功人士，又不遺力的去懷疑甚至詆毀這些人，所以成年人很難真正有偶像。確實人無完人，想找個完美偶像在生活中其實是不存在的。尤其在中國，幾乎所有成功的人都是有爭議的人。
我經常問我的候選人，在行業(yè)內最羨慕誰，最佩服誰，絕大多數人都會一楞，大多數都會答非所問，也許這些精英覺得行業(yè)內佩服別人覺得可恥吧。絕大部分平平的人在行業(yè)內都沒有佩服的人，即使不得不承認別人比自己成績好，我也常聽到這些人說：人家會混；人家是因為有XXX背景；人家機會好…云云。言下之意，如果自己也有一樣的條件也會很成功或者更成功。
實際上，所有真正成功的人都能衷心欣賞他人，敬佩他人。我們都知道連巴菲特，蓋茨都有自己的偶像、導師和標桿，但我們這種普通人居然常常會覺得行業(yè)內甚至世上已經無人值得學習、無人值得效仿豈不是奇怪的事？
我看到沒有任何學習的榜樣的人在行業(yè)內也會常常對自身的發(fā)展沒信心沒方向的。
除非你優(yōu)秀到無人能及，所以找個行業(yè)內的標桿，努力研究并學習Ta，其實是你成本最低的照鏡子的方法。
所有的進步往往都來自于對照和比較，我們必須有能力經常“照鏡子”。
很多時候，在職場上最幸運的是有一位Mentor，點撥你，
關注一些你喜歡的成功的人，不一定完全照搬，而是像照鏡子一樣，會知道自己還有哪方面欠缺。
我們不得不說，個人的作用經常有限的，即使是社會上總有傳奇發(fā)生，行業(yè)里總是強人如林，總有別的公司總有嚇死人的年終獎，那些總讓我們覺得無力追趕，因為絕大部分的人的發(fā)展受制于環(huán)境，在任何一個體系里成功是具體的，屬于少數人的。我們要放下無用的自尊和其名的自卑，將視野放大一些，看高一些，看遠一點，我們都需要努力過每一天，但只有努力的方向正確，方法得當，才能在一個體系里做到事半功倍，才能不斷擴大自身的影響體系。
