上海獵頭公司：獵頭公司的發展核心是什么
添加時間：2018-03-20 15:56:01
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想必對
獵頭行業稍微有一點了解的人就會知道，獵頭行業其實是人才交流的事情，很多年輕的獵頭剛入行的時候會抱怨自己沒有優質的候選人，不知道如何去進行拓展，雖然優秀的候選人才非常的重要，但是限制獵頭公司與獵頭顧問發展的往往并不是候選人，而是你手上是否具有著優質的客戶資源。
我們還是舉一個簡單的例子，就是前段時間大火的《獵場》，其中胡歌扮演的鄭秋冬初期創辦的獵頭公司寥寥幾個人，全靠其一個人拉業務支撐著整個公司的運營，他手上的優質候選者少嗎？其實并不少，就算沒有他也能快速的去進行挖掘，但是沒有了優質的客戶，一切都是白談，說到最后其成功的秘訣還是認識了幾位優秀的朋友介紹了一批優質的客戶解決了其燃眉之急，讓其一戰成名。所以說有時候候選人并沒有我們想象中的那么難找，難找的是優質而穩定的客戶，一個穩定而優質的客戶必將吸引眾多優秀人才來投，就算你不去尋找，優秀人才也會來找你。
那么什么樣的客戶才算是優質的客戶呢？首先客戶的穩定應當排在首位，如果該客戶每年有著健全的人才計劃，獵頭專用資金，這樣的客戶將是合作的重點。其次，企業的管理者需要有一些獵頭意識，不能將獵頭當做一個提供簡歷的機器，一旦遇到這種客戶公司盡早撇清關系，因為它會將你拖進沼澤的深淵，不斷的榨干你的價值卻得不到一毛錢。還有就是溝通的重要性，客戶公司需要能夠跟獵頭進行平等的交流，提出健全的人才計劃，如果客戶公司連交流的機會都不給，顯得非常的傲慢，也不說清楚招人的計劃就讓獵頭胡亂招人，顯然是不合適的。所以說優秀而穩定的客戶資源才是一個企業的發展核心，只要有優秀的客戶，完全不怕培養不出優秀的獵頭顧問，完全不用害怕挖掘不到優秀的人才。
所以綜上所述，優質的穩定客戶才是獵頭的發展之根本，不要本末倒置地去弄一些沒用的，優質而穩定的客戶解決了，一切問題都將變得不是那么重要。
