人力資源簡(jiǎn)單來講就是以人為出發(fā)點(diǎn)的工作，善于對(duì)人的做法進(jìn)行分析，首先要具備的就是一個(gè)正確的思維方式。因?yàn)槿肆Y源每天都在和人打交道，所以我們要勤于思考。
在日常生活中有很多人存在著思維模式混亂的情況，不僅僅表現(xiàn)在語(yǔ)言表達(dá)上。通過溝通不難發(fā)現(xiàn)，有些人并沒有想清楚自己的問題，出發(fā)點(diǎn)就存在著疑惑，如何跟聽你說話的人講明白你要表達(dá)的事？所以溝通下來就會(huì)出現(xiàn)大多數(shù)聽你說話的人抓不住你的點(diǎn)，不明白你要說什么。社會(huì)永遠(yuǎn)需要的是高效且嚴(yán)謹(jǐn)?shù)娜耍欢ㄒ研袆?dòng)建立在正確清晰的思維模式上。
不難發(fā)現(xiàn)，每一次開會(huì)進(jìn)行工作匯報(bào)時(shí)讓人印象深刻的是一份簡(jiǎn)單明了的匯報(bào)，你清楚的知道別人要表達(dá)的是什么，有一個(gè)清晰的思路很重要。
基本原則：
首先，在表達(dá)你想要闡明的事物一定先要把你的中心思想確立清楚。其次，一件事從一個(gè)出發(fā)點(diǎn)進(jìn)行闡述，不要跑題。
每個(gè)人都要經(jīng)歷向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)總結(jié)工作，為了避免領(lǐng)導(dǎo)不理解，不讓自己的匯報(bào)出現(xiàn)問題，高效的傳達(dá)你想要表達(dá)的事。如何在領(lǐng)導(dǎo)心里留下好印象呢？
首先，一定要了解領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注點(diǎn)、興趣點(diǎn)在哪里，想要通過你的表達(dá)提煉出工作中的什么問題。
其次，領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的結(jié)果是你能帶來什么有效價(jià)值，怎么為公司提高效益。
再次，如果要達(dá)到有效價(jià)值你應(yīng)該付出什么，你具體有什么樣的行動(dòng)，做這件事的可行性多大，你是如何著手去做的，并且你做到之后達(dá)到了什么樣的目標(biāo)。
切記，不要讓領(lǐng)導(dǎo)去填空，抓住反問你的機(jī)會(huì)，應(yīng)該清晰表達(dá)自己的問題和解決方法。甚至你可以做出多種解決方案，讓領(lǐng)導(dǎo)去選擇你的提案。
思維要提前于行動(dòng)，把事情想周全，不盲目的行動(dòng)。只有實(shí)踐才能將這些思維轉(zhuǎn)化成自己的，思維就像走路，永遠(yuǎn)是邁在前面的那只腳。善于思考，認(rèn)知的更全面，那么表達(dá)出的事物更具說服力更有邏輯，將會(huì)對(duì)周圍產(chǎn)生更大的感染力。
