欧美一级毛片在线一看,国产精品久久久久久久,成人国产成人免费高清直播,国产日产欧美a一级在线

1. 負責企業信息化戰略規劃，兩化融合管理體系建立、實施，信息化團隊重組建，信息化工作流程體系建立。 2. 負責智慧園區智能化項目、企業信息安全規劃建設，用友U8-ERP升級∪9及運維管理，藍凌OA、易快報費控報銷系統建立、實施和運維。 主要業績：1. 信息安全管理系統建設。2.藍凌OA系統版本升級及加入績效考核、知識管理模塊。3.易快報費控報銷系統實施運維。4、明道智慧園區項目建設。

1.負責企業兩化融合管理體系的建立、實施、保持和持續改進工作；用友U8、MES系統運維管理。 2.負責公司（DPQS科研QIS質管SPC統計過程控制）系統需求調研、技術確認；用友∪8升級金碟ERP系統，協助用友NC項目經理完成NC_ERP系統上線。 3. 負責公司國家二級軍工保密單位信息安全保密管理工作。 主要業績：1. 主導兩化融合體系成功認證。 2. 用友NC-ERP系統項目成功上線。3.MES系統項目成功上線。

1. 負責建立公司信息化管理規范及信息化建設技術標準、建立企業IT服務體系及信息化團隊。 2.負責根據集團及公司戰略發展，制訂企業信息化戰略規劃、團隊建設和業務計劃，推動公司信息化持續改建。 3. 負責主導信息化項目的立項與實施，包括（VIS，OA，ERP，HR，BI，PDM，WMS，SRM）的調研、立項、選型、實施、運維、升級管理等工作，制定各類信息系統的管理制度文件及流程、操作手冊說明文件。 主要業績：完成公司8個信息化系統項目建設，其中ERP、OA項目屬全集團公司率先垂范 ；獲公司09-12年度優秀員工獎,優秀管理獎 獲集團09-12年度優秀員工獎、學習標桿、優秀管理獎。 獲信息系統項目管理師證書。

信息系統集成管理

計算機基礎知識、計算機網絡與電腦組裝檢維修，Fox base、SQL2000、C++程序設計，信息系統集成管理：視覺識別VIS，辦公自動化OA，人力資源HR，采購管理PMS，客戶管理CRM，供應鏈管理SCM，物資需求計劃MRP，生產管理MES，企業資源計劃ERP，商業智能BI

1.（信息網絡安全）公司近幾年反復各類服務器數據丟失、備份失效、勒索病病等嚴重網絡數據安全事件；2020年10月規劃信息網絡安全體系，重點分析排查，建立網絡安全系統平臺，建立安全管理制度及安全策略，全員培訓信息化安全知識并做好防范，建立安全應急響應機制，制定數據備份計劃，做到斷電隔離備份、異地容災備份機制，有效保障公司信息數據安全。 2.（明道文化科技智慧園區）公司于2018至2021建成明道文化科技產業園區，2021年8月啟動智慧園區建設項目，我任命智慧園區項目信息技術負責人，全面負責項目需求調研、深化技術方案需求、尋找供應商方案比對項目方案并落地；協助工程物資采購部合同清單技術確認，項目全面建設實施跟進。

● 我全面負責信息安全體系建設管理工作，全面負責智慧園區需求調研到實施落地。 ●項目成效：信息網絡安全體系的建立，公司保障了信息數據安全，免除每年數據恢復費及勒索病病費10萬元以上費用成本，經過一年多運行及監督，有效保證公司信息數據安全，更為后期信息化體系的建設和信息化項目系統實施建立了安全保障基石。

19年9月停滯5個月的兩化融合體系重啟，我任命為執行小組組長，負責兩化融合體系建設全面工作；在經歷前總經理抵觸及MES系統不足，本次體系重頭來過，借助正在實施的（用友NC系統）項目重新打造企業新型能力成功申報，在咨詢機構指導下及公司體系領小組、體系工作小組的共同努力下，通過實施（MES 系統）（用友 NC）ERP 系統，成功打造了企業信息化環境下的新型能力（供銷財一體化能力、生產精細化管控能力），成功獲得了兩化融合管理體系證書。

● 我負責項目推動實施運行，推動各部門按程序文件標準執行，內部審核，外部評定；體系運行過程中由MES系統更改為集團企業版用友NC系統，全體系方案于8月開始重新調整推進運行。 ●項目成效：兩化融合管理體系的實施，梳理企業的戰略規劃、IT信息技術規劃，從IT規劃、IT治理、管理、企業戰略規劃自下而上地支撐企業的各項業務目標和總體戰略目標產值4.5億；體系的成功認證為企業獲得政府補貼35.8萬元。

神州數碼（鼎捷）TIPTOP-ERP項目, 是中國華錄集團響應國資委企業信息化改革的試點企業，系統包括：（工程BOM、工序工藝管理，采購管理，生產管理，倉庫管理，品質管理，客戶關系管理，供應鏈管理，物料需求計劃），從2008年開始全集團率先推廣，我被任命總經理組理ERP項目負責人，從0到1歷經（上ERP找死之苦）于2009年正式上線運行，2012年ERP項目全面驗收合格。

● 我擔任甲方項目經理，全面負責項目前期內部需求調研、培訓 、模擬練習、測試運行及正式上線時所有部門問題處理并收集匯總，在項目周會上匯報總結，做到預防為主、不漏一題；上線后組織編寫系統操作冊及SOP作業流程書。 ● 項目成效：郴州華錄ERP與OA項目為集團做出了率先垂范，ERP系統上線第三年為企業節約采購成本15%，消耗庫存呆滯物料金額達628.65萬元，減少深圳臨時周轉倉庫年租金33.26萬元，同時節約了水、電、人工費用成本。