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工作描述： 媒體工作范疇： 傳統(tǒng)紙媒：定案（雜志、圖冊(cè)、書籍）、落實(shí)（收、采、編、設(shè)、排、印）發(fā)行（外、內(nèi)） 新媒體：微信、微博、百度、（企業(yè)宣傳媒介定位）執(zhí)行（擬、定、發(fā)、調(diào)、）效果（跟、統(tǒng)、排、分、評(píng)） 財(cái)務(wù)工作范疇： 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)日常工作 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略承接 提供決策支持的財(cái)務(wù)管理報(bào)告和分析體系 規(guī)劃未來(lái)的全面預(yù)算管理體系 營(yíng)運(yùn)資金管理 風(fēng)控工作：內(nèi)部合同、財(cái)務(wù)審批、成本、外部投融資金，項(xiàng)目執(zhí)行落實(shí)。 人事工作范疇： 人力資源統(tǒng)疇規(guī)劃 人事部門日常工作 人力資源引進(jìn)、培訓(xùn)、儲(chǔ)備 相關(guān)對(duì)外聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)工作 行政工作范疇： 行政、后勤日常工作 企業(yè)文化及外宣、市場(chǎng)推廣、品牌形像工作 公司內(nèi)、外法務(wù)相關(guān)協(xié)調(diào)工作 主要經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的落實(shí)監(jiān)督 下屬人數(shù)：5人|匯報(bào)對(duì)象：2|離職原因：公司遷址 主要業(yè)績(jī)： 1、屬于企業(yè)創(chuàng)業(yè)初期共同成長(zhǎng)，一個(gè)月理清公司之前所有的行、人事、財(cái)務(wù)的工作，出制度調(diào)流程，使公司內(nèi)部工作流程順暢，有效提高各部門之間的工作效率，得到公司認(rèn)可當(dāng)月轉(zhuǎn)正。 2、團(tuán)隊(duì)建設(shè)，在自身不段提高的同時(shí)，不段為公司培養(yǎng)新人，由于媒體公司的特性，員工普遍年青化，有激情的同時(shí)也有各種情況，用最短時(shí)間培養(yǎng)新進(jìn)人員轉(zhuǎn)化成符合公司的需要的可用人才。 3、財(cái)務(wù)體系的建立和完善。由傳統(tǒng)模式到數(shù)字化引進(jìn)，直至現(xiàn)在的科學(xué)化系統(tǒng)化，出于成本的考慮，合理規(guī)化財(cái)務(wù)、稅務(wù)及工商、風(fēng)控、人事功能相結(jié)合的聯(lián)系辦公模式。 4、公司運(yùn)營(yíng)方面工作：出于公司多從因素和需求的綜合考慮，員工實(shí)行輪崗制度。實(shí)行要作性質(zhì)業(yè)務(wù)內(nèi)容交叉緊密的相關(guān)崗位人員定崗不定人。組建部門內(nèi)部人人都能干人人都會(huì)干的原則。一方面可以減少用工成本，另一方面可以提高和挖掘員工潛力，給予更多的學(xué)習(xí)，發(fā)展，發(fā)揮的空間，從中優(yōu)中選優(yōu)，培養(yǎng)公司需要的骨干人才加以重用和定向培養(yǎng)，才形成公司現(xiàn)在有凝聚力的骨干核心團(tuán)隊(duì)。 5、造建立體化管理模式，由于媒體公司的性質(zhì)覺定了時(shí)間就是工作業(yè)績(jī)，也充分考慮到人性化才能與時(shí)俱進(jìn)的必然需求，管理上更多的應(yīng)用數(shù)字化管理的，來(lái)平衡公和私的雙方責(zé)任和價(jià)值關(guān)系，得到認(rèn)可并一直延用至今。 6、至從近幾年新媒體的不發(fā)展，對(duì)原有傳統(tǒng)媒體的沖擊很大，為了順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和大數(shù)據(jù)時(shí)代的需求，在傳統(tǒng)媒體基礎(chǔ)上不段引進(jìn)了許多各類新式媒體渠道。但在實(shí)際工作中，最后保存下來(lái)的只有微信、微博、百度，釘釘，由于每個(gè)媒體的性質(zhì)和定位不同，不是所有的媒體都合適附加，最后基于上述的幾個(gè)點(diǎn)，采取和商業(yè)合作的模式，一方面對(duì)于公司自身宣傳和投放和本著能主動(dòng)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)利益和利益共享的出發(fā)點(diǎn)。目前和央視、旅游衛(wèi)視、SMG，等許多主流各大媒體中的相關(guān)部門建立了有好的關(guān)系。 7、市場(chǎng)營(yíng)銷和活動(dòng)策劃組織執(zhí)行，創(chuàng)收是所有公司的主要經(jīng)濟(jì)來(lái)源。對(duì)于公司的定位對(duì)于公司的發(fā)展前景至關(guān)重要，根據(jù)公司的主要經(jīng)營(yíng)方針和市場(chǎng)定位，每年公司的各項(xiàng)活動(dòng)和策劃評(píng)估，成本管控，資金流動(dòng)，活動(dòng)策劃、組織、執(zhí)行等工作，都是主要的參予執(zhí)行人員。 雖然我從事媒體工作，但鎂光燈下，書籍、雜志中從尋不到我們這些幕后工作者的影子，因?yàn)槲抑皇潜姸嗝襟w人中的一員。

基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、會(huì)計(jì)電算化、財(cái)務(wù)管理學(xué)原理、微觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、宏觀經(jīng)濟(jì)學(xué)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)基礎(chǔ)、統(tǒng)計(jì)學(xué)原理、管理學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)原理、財(cái)務(wù)管理、中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、審計(jì)學(xué)、成本會(huì)計(jì)學(xué)、管理會(huì)計(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)電算化、高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、管理統(tǒng)計(jì)學(xué)、英語(yǔ)、管理統(tǒng)計(jì)學(xué)、中級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、高級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì) 選修稅務(wù)籌劃