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1.制定項目模塊各項實施計劃，根據列出的計劃進行項目的實施。 2. 產品的安裝與部署，了解業務需求、分析業務需求，在系統內對用戶的需求進行需求實現或需求變更。 3. 系統進入試用型階段，完成對用戶各個功能模塊的培訓等工作交接。 4. 制定項目驗收報告，對實施的產品進行功能確認及項目驗收

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1.針對目前醫院醫務人員較多，企業管理難度較大，所以采用新智能人力資源系統，高效化的針對醫務人員進行考勤審核、工資發放等業務的運作。 2.因為醫院人數較多，各個科室核心工作復雜，考勤方式也相應復雜，對醫院人力、組織、考勤、績效、招聘等模塊進行相應開發，形成一套完成的智能人力系統體系。

1. 與客戶溝通業務需求，針對系統功能模塊的特性分析需求，完成系統各個功能模塊的正常使用及業務需求的實現，解決醫院工資發放、倒班考勤計算等多重復雜問題。 2. 對客戶進行各個功能模塊的培訓，對實施過程中出現的問題及時提出解決方案及優化處理。 3.通過sql server語句寫一些函數及存儲過程調取程序數據達到報表結果展示。

水利水電第四工程局作為央企，人數較多，組織體系架構復雜，薪酬體系根據部門所在地不同而有所改變，朗新Hr智能人力資源系統采用多種工資套體系，完美的解決了各個工層階級，各個歸屬地不同人員的工資發放體系。

1.完成朗新人力資源系統的部署。（HCM） 2. 根據系統需求及系統功能特點，實現該系統8大模塊體系數據的完善及功能的正常使用。 3. 給客戶完成系統內各個功能模塊的培訓。 4. 及時處理系統內出現的問題。 5.撤場后完成對系統所出現的問題進行遠程指導及優化處理。