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1.公司團隊管理，企業文化建設、渠道建設。 2.營銷渠道建設，已經與國內知名證券、信托、三方理財公司建立了戰略合作關系； 3、風險管理制度制定并執行。 4、一二級市場交易的規則法律法規學習 。

主要工作負責互聯網P2P的財富管理中心(三個事業部的管理）、運營管理部、客戶服務部的管理工作。 工作業績：（1）組建財富管理隊伍24人，建立了事業部管理辦法、制定業務規劃；（2）建立了運營管理的基本制度，網絡推廣的體系（網站維護、優化；微博的運營、微信的運營、論壇、QQ群等）；（3）建立客戶關系管理系統，電話營銷體系初步建設。（4）月度銷售金額2000萬，微博粉絲6800人，微信粉絲8000人 對內對外關系： （對內指：）對內主要向總裁和董事長負責匯報工作；負責三大板塊的業務規劃和日常運營管理，包括制度設計、渠道拓展、業務拓展、員工關系管理、客戶關系管理。 （對外指：）建立了與中小企業局、行業協會等政府關系，建立了商會、新聞媒體、銀行、保險、證券等業務來源渠道，建立了咖啡館、洗車行、二手車交易、二手房交易公司的渠道合作關系。 負責財富管理中心（三個事業部），網絡運營中心、客戶服務部三個部門，組織架構完整人員管理，營銷管理工作，月度營銷3000萬。

研究院戰略規劃、制度制定； 研究院金融板塊的營銷推廣； 研究院外聯工作； 研究院學術工作； 研究院論壇組織。 成功搭建研究院內部組織架構； 成功建立研究院的外部聯系； 成功主持研究院論壇組織工作； 研究院研究成果轉化。

分公司業務條線的全面工作 渠道結構：從單一渠道到梯次渠道，2+2模式； 隊伍結構：年齡、文化、規模均有較大改觀； 業務結構：從躉交為王到躉期交平衡； 區域結構：從單一區域到梯次區域結合。

區域市場的業務發展； 業務條線的業務發展。 月保費平臺最高1.8億元，年度期交業務5400萬，年度保費規模8億元以上。

1、文秘、行政保障、車輛管理、印刷管理、資產管理、機構籌建渠道拓展維護、隊伍管理培訓、業務策劃推動 2、分管渝西片區（合川、銅梁、璧山、潼南、北碚）、萬州片區(萬州、梁平、忠縣、云陽、奉節、開縣、巫山、巫溪、城口)銀行保險業務 團隊85人，營銷保險2.8億元/年 3、支公司全面工作。 隊伍結構規模明顯變化，從不足40人到150人，業務平臺從20萬標保到80萬標保，實現了質的飛躍。

出入境檢查、通信維護 先進五好戰士 軍隊通信技術保障、機要通信 優秀共產黨員、榮立三等功

證券從業資格

私募基金管理的相關法律管理規定

保險公司經營管理、財務管理、營銷管理、風險管理

漢語言文學

刑法、民法、刑事訴訟法、民事訴訟法等

電子工程

2018年某上市公司并購項目，主要負責人，涉及并購金額8400萬元，歷時半年時間，從并購企業財務審計，并購方案設計，并購談判，簽約全過程。

項目組長

編寫重慶金融發展報告（2012）（2013），梳理重慶金融創新舉措、政策，提出重慶金融發展的觀點 ，組織重慶兩江國際金融論壇（第二屆、第三屆） 編撰重慶金融發展報告（2012）（2013），發行3000余冊。 學術委員會運營

常務副院長、主持人