項目安裝服務部經理 | 必達（天津）家畜飼養設備有限公司
工作內容：
工作職責：
1，制度體系：負責組織編制各種項目管理文件，擬定項目管理各項考評指標。必要時創建新團隊。
2，項目計劃與資源配置管理：負責制定整體項目進度計劃甘特圖（Micro project），有效協調資源，保障項目按合同要求準時交付。
3，過程控制：建立項目過程控制，項目預驗收機制等管理機制，同時負責項目變更和偏差處理及相關文件的審核。
4，質量控制：依照過程控制相關制度，防范項目質量問題；及時協調處理項目過程中重大質量問題。
5，成本控制：依照設備報價運用公司內部工具制定安裝費預算。建立項目成本管控措施，監控項目成本，杜絕項目成本浪費，降低項目成本。
6，風險管理：不定期走訪各個項目現場，實地考察并評估項目風險，調度資源，規避風險，確保項目順利實施。
7，部門合作： 組織協調公司內部其他部門對項目安裝及維修現場工作的配合與支持。
8，項目知識管理：匯總各項目實施經驗，輸出為公司項目管理標準和技術標準。
9，團隊管理：負責對項目團隊成員的工作安排及團隊的培訓培養。
10，激勵機制：建立項目激勵機制，獎優罰劣，有效調動項目參與人員的積極性，
促進項目質量持續提升。
目前管理3個團隊：
1，設備安裝團隊管理（下屬26名）， 主要負責項目現場的設備安裝調試工作
2，維修服務團隊管理（下屬4名）， 主要負責已投產農場的設備應急維修工作
3，培訓維護團隊管理（下屬6名）， 依照行業特性，在業內首創設備培訓維護機制，確保客戶可以完全理解設備使用理念。以便客戶更好的使用設備，達到最好使用效果。
工作的主要業績：
現場安裝過全自動飼喂系統，組裝分娩欄及飲水系統。現場參與房舍通風系統的調試工作。組裝仔豬保育保溫系統。指揮樹立料塔等飼料倉儲設備。
自2013年7月到2018年共底完成約500個養殖場建設安裝項目，其中包括多個國家級重點項目，省級重點項目等：
河南鶴壁誼發200頭公豬站 該項目為中國2025對接德國工業4.0農業示范項目
內蒙古正大和林格爾縣正源，正谷，正業項目 國家南豬北移戰略示范項目
中糧遵化種豬場及育繁場項目 國家食品安全戰略工程
山東泰安漢世偉中套，黃徐莊項目 山東省農業重點項目
黑龍江大北農肇州項目 黑龍江重點招商引資項目
山西大同正大集團6000頭母豬場及附屬8個育肥場配套項目 山西省政府重點農業項目
甘肅慶陽正大集團6000頭母豬場及附屬8個育肥場配套項目 甘肅省農業扶貧項目
天邦山西壽陽項目, 繁昌平鋪項目等9個大項目，其中天邦江蘇寶應項目，天邦安徽公橋項目等均為16000頭母豬場的大項目。該規模在國內屬于最大規模豬場。
中糧集團2個4800頭母豬場及2個育肥場配套項目 中糧集團農業布局項目
