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上海雙鹿上菱集團(tuán)是一個(gè)擁有4個(gè)生產(chǎn)基地的白電集團(tuán)公司，年采購(gòu)額在16億以上。我的具體工作如下： 1.協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理的日常工作，將工作分派至部門人員，并進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督 2.新產(chǎn)品、新材料供應(yīng)商的尋找、資料收集及開發(fā)工作。 3.根據(jù)各部門的生產(chǎn)計(jì)劃以及采購(gòu)申請(qǐng)編制采購(gòu)工作計(jì)劃，并指導(dǎo)相關(guān)人員進(jìn)行采購(gòu) 4.根據(jù)采購(gòu)計(jì)劃編制相應(yīng)的采購(gòu)預(yù)算，嚴(yán)格控制采購(gòu)費(fèi)用 5.對(duì)舊供應(yīng)商的價(jià)格、產(chǎn)能、品質(zhì)、交期的審核工作以及比價(jià)議價(jià)談判工作； 6.負(fù)責(zé)協(xié)助采購(gòu)經(jīng)理完成大宗商品的采購(gòu)談判工作，并對(duì)相關(guān)單證進(jìn)行審核 7.組織和協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行采購(gòu)產(chǎn)品或原料的驗(yàn)收以及檢驗(yàn)工作，并聯(lián)系不合格產(chǎn)品的供應(yīng)商，對(duì)相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行處理 8.部門員工的管理培訓(xùn)工作。

上海雙鹿上菱集團(tuán)是一個(gè)擁有4個(gè)生產(chǎn)基地的白電集團(tuán)公司，年采購(gòu)額在16億以上。我負(fù)責(zé)的原材料采購(gòu)額2億，且逐年在遞增。每年完成所有原材料降本一個(gè)點(diǎn)目標(biāo)！我的工作內(nèi)容如下：1.負(fù)責(zé)公司冰箱和冷柜的采購(gòu)工作。 2.按公司下達(dá)的物資計(jì)劃，核對(duì)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存，擬訂采購(gòu)方案，及時(shí)采購(gòu)生產(chǎn)所需物資。 3.采購(gòu)物資時(shí)，根據(jù)市場(chǎng)行情波動(dòng)，做好購(gòu)價(jià)、比價(jià)、議價(jià)工作。 4.辦理物資入庫(kù)手續(xù)，在保證數(shù)量相符的情況下，持產(chǎn)品的合格證、資質(zhì)證、發(fā)票、合同等四證交保管員驗(yàn)收。 5.掌握公司各部門物資的需求及消耗情況，熟悉各種物資的供應(yīng)渠道和市場(chǎng)行情，與物資供應(yīng)方建立良好的關(guān)系，按照《合同法》的規(guī)定簽訂購(gòu)貨合同。 6.熟悉掌握各類物資的名稱、規(guī)格、型號(hào)、用途和生產(chǎn)廠家，以及有關(guān)材料性能、質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)。 7.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)的日常管理。 2.倉(cāng)庫(kù)物料的收、發(fā)和盤點(diǎn)。 3.物料先進(jìn)先出管理。 4.倉(cāng)庫(kù)日常5S維護(hù)。 5.倉(cāng)庫(kù)操作工的培訓(xùn)和管理。 6.物料賬務(wù)記錄。

自擔(dān)任采購(gòu)主管職務(wù)以來(lái)，自己管轄范圍年采購(gòu)額2億，且隨著公司產(chǎn)量增加逐年遞增，每年都完成所有原材料在原價(jià)格基礎(chǔ)上降本一個(gè)點(diǎn)目標(biāo)！

統(tǒng)籌管理整個(gè)項(xiàng)目，細(xì)化每月降本目標(biāo)并安排采購(gòu)員執(zhí)行，優(yōu)化供應(yīng)商體系，開發(fā)更有競(jìng)爭(zhēng)力的供應(yīng)商以達(dá)到年度降本目標(biāo)！