年關(guān)總是個(gè)讓人期盼又讓人焦慮的時(shí)節(jié)，有人熱盼獎(jiǎng)金或加薪，有人卻因業(yè)績(jī)不佳、能力平平或人際關(guān)系緊張等各種原因而惴惴不安。又到年底合同續(xù)簽時(shí)，有的人正在考慮來(lái)年是否要繼續(xù)留下來(lái)，而有的人卻突然被公司“拋棄”。好獵頭總結(jié)認(rèn)為，年終有五種員工最可能上公司"換血"的黑名單：
1.業(yè)績(jī)差--"最差的就是你"
鏡頭回放：在高壓業(yè)績(jī)制度的壓力下，A在某保險(xiǎn)公司挨了兩年。最后一個(gè)季度，他的業(yè)務(wù)狀況不怎么好，連續(xù)3個(gè)月業(yè)績(jī)不達(dá)標(biāo)，在團(tuán)隊(duì)里面墊底。年終總結(jié)眼看就快到了，A心慌到失神，因?yàn)檫@意味著，年后他就得自覺(jué)請(qǐng)辭了。
專家點(diǎn)評(píng)：在年底大清算中，幾乎所有公司最先盤(pán)點(diǎn)就是各部門(mén)、個(gè)人的業(yè)績(jī)成果。如果你的業(yè)績(jī)不太理想，需要引起高度重視。好獵頭認(rèn)為，在年終總結(jié)時(shí)，你需要好好梳理一下出現(xiàn)這種狀況的原因，誠(chéng)懇進(jìn)行自我反省，并提出針對(duì)性的改善方案，讓上司或老板看到你真心在"亡羊補(bǔ)牢"，或許還能減輕一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)。如果你是短時(shí)間里出現(xiàn)業(yè)績(jī)波動(dòng)，相信公司也不會(huì)立馬翻臉不認(rèn)人；但你是在很長(zhǎng)一段時(shí)間里都狀態(tài)不佳，你要掛心的就不只是眼前這份工作，更應(yīng)該思考、審視自己的職業(yè)定位是否合適，如果發(fā)現(xiàn)不合適要及時(shí)調(diào)整，避免后期職業(yè)發(fā)展受到長(zhǎng)久影響。
2.忠誠(chéng)度低--想走？公司也絕不留你
鏡頭回放：T是某電子商務(wù)公司的美工，工作了一年。T的美工技術(shù)不錯(cuò)，因此他在工資上很敢開(kāi)口"要價(jià)"。眼看年底到了，T覺(jué)得又到了和老板談漲薪的時(shí)候，只要老板不給漲，他就開(kāi)始物色跳槽機(jī)會(huì)，一有高薪崗位，他就準(zhǔn)備閃人。其實(shí)他這點(diǎn)心思，老板早就看出來(lái)了。
專家點(diǎn)評(píng)："個(gè)人職業(yè)發(fā)展的長(zhǎng)久性、穩(wěn)定性，不僅需要有清晰的職業(yè)定位，更需要你對(duì)組織有一定的忠誠(chéng)度，兩者相輔相成。在一個(gè)組織中，有穩(wěn)定、持續(xù)的積累很必要，這是在組織內(nèi)部建立信任，獲得晉升的必要條件。"好獵頭資深獵頭指出，在職業(yè)發(fā)展積累階段，因?yàn)樾劫Y、環(huán)境等外生涯條件而頻繁跳槽，不利于個(gè)人實(shí)現(xiàn)真正的成長(zhǎng)。像T一樣的職場(chǎng)人很多，表面上看是很"聰明"，實(shí)際卻是聰明反被聰明誤，因?yàn)閺墓镜慕嵌葋?lái)說(shuō)，對(duì)于這類(lèi)不忠誠(chéng)的員工，絕不會(huì)委以重任，一旦察覺(jué)你心思不定，自然也不會(huì)讓你久留。
3.人際關(guān)系差--受團(tuán)隊(duì)排擠，誰(shuí)也幫不了你
鏡頭回放：S畢業(yè)后就直奔上海來(lái)工作，應(yīng)聘的是行政助理。很快S就進(jìn)到一家民營(yíng)企業(yè)工作，工作內(nèi)容繁雜，她不僅要做辦公室的一些雜事，還要配合銷(xiāo)售做一些支持工作，老板時(shí)不時(shí)會(huì)分配一些"額外任務(wù)"，這讓S非常不爽，她在辦公室始終拉著長(zhǎng)白山似的臉，做什么事都很不耐煩，加之做事自作主張，配合度低，公司從上到下大家都不喜歡她。
專家點(diǎn)評(píng)：職場(chǎng)中，團(tuán)隊(duì)里，除了工作能力外，人際關(guān)系也是必須經(jīng)營(yíng)和維護(hù)好的。工作中很多任務(wù)都需要團(tuán)隊(duì)的合作、同伴的支持，如果因?yàn)槟硞€(gè)人而造成工作難以開(kāi)展或停滯不前，甚至牽連整個(gè)團(tuán)隊(duì)的氣氛和士氣，考慮到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的績(jī)效以及新一年工作的順利推進(jìn)，老板很可能會(huì)考慮換掉此人。方文怡建議職場(chǎng)人，尤其是職場(chǎng)新人，在剛進(jìn)入團(tuán)隊(duì)時(shí)，一定要學(xué)會(huì)收斂鋒芒，理解并接納團(tuán)隊(duì)已有的文化、習(xí)慣、行事作風(fēng)，這比凸顯個(gè)性會(huì)讓你少碰釘子。對(duì)于"職場(chǎng)老人"，就要學(xué)會(huì)管理情緒，不要把私人恩怨卷入工作中，不要讓不必要的小事影響了大局。
4.可替代性強(qiáng)--有你沒(méi)你，公司照樣運(yùn)轉(zhuǎn)
鏡頭回放：F從學(xué)校剛畢業(yè)出來(lái)，還是一個(gè)毫無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)的"二愣子"，因?yàn)橹霸趯W(xué)校參與做過(guò)?？?，被一家公司錄用誤打誤撞成了網(wǎng)絡(luò)編輯。在這半年的工作中，F(xiàn)每天都在網(wǎng)絡(luò)上找文章，進(jìn)行"偽原創(chuàng)+關(guān)鍵詞"再發(fā)布，日復(fù)一日，沒(méi)有任何新意，薪水和前途看不到未來(lái)。俗話說(shuō)"鐵打的營(yíng)盤(pán)，流水的兵"，這份工作換誰(shuí)都可以做，F(xiàn)感覺(jué)隨時(shí)都可能被替代。
專家點(diǎn)評(píng)：即便不是年底，可替代性強(qiáng)的人也隨時(shí)都有失業(yè)危機(jī)。好獵頭提醒職場(chǎng)人，核心競(jìng)爭(zhēng)力是你在職場(chǎng)立足之本，在明確職業(yè)定位后，就應(yīng)該以此為中心不斷積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)和技能，才能一步步完成職業(yè)生涯下一階段的任務(wù)，接受更大的挑戰(zhàn)。據(jù)好獵頭初步統(tǒng)計(jì)，有八成職場(chǎng)人從一開(kāi)始進(jìn)入職場(chǎng)時(shí)，就沒(méi)有明確職業(yè)定位和職業(yè)目標(biāo)，蹉跎三五年后，仍在初級(jí)崗位打轉(zhuǎn)，到那時(shí)被人替代的風(fēng)險(xiǎn)更大，沉沒(méi)成本也越高。這樣的狀況下，年底很可能被組織和團(tuán)隊(duì)淘汰，不得不另尋出路。對(duì)此，各位務(wù)必提高警惕！
5.負(fù)能量攜帶者--"害群之馬"不敢留
鏡頭回放：V是辦公室主管，在G公司帶了三四年，工作能力不錯(cuò)，一直受上司器重，下屬尊敬。去年，他的頂頭上司換了人，此人的行事作風(fēng)、工作習(xí)慣和V完全不一樣，在工作中多生摩擦，V心中各種忿忿不平，對(duì)新上司諸多看法，各種看不慣，各種抱怨。天下沒(méi)有不透風(fēng)的墻，這些都傳到了新上司那里，新上司表面上不發(fā)作，只是暗中觀察V，一旦V的負(fù)能量對(duì)團(tuán)隊(duì)有大影響，馬上就會(huì)采取措施對(duì)付他。
專家點(diǎn)評(píng)：辦公室里的"負(fù)能量"最為老板和上司忌諱，因?yàn)樗粌H傳染力極高，殺傷力和影響力也極大。年底公司在清算業(yè)績(jī)的同時(shí)，也留意著團(tuán)隊(duì)中各人員的工作狀態(tài)和言行舉止，對(duì)團(tuán)隊(duì)有負(fù)面影響的人，往往都容易被"清理"掉。好獵頭建議，如果你工作狀態(tài)不好，需要及時(shí)進(jìn)行自我調(diào)整和修復(fù)狀態(tài)，而不能唾沫橫飛地在辦公室里大倒苦水。如果你讓個(gè)人問(wèn)題升級(jí)成集體問(wèn)題，老板肯定不會(huì)輕饒你！
年底絕對(duì)是個(gè)敏感時(shí)期，你不僅需要注意工作成績(jī)，也要注意工作中的各種細(xì)節(jié)。好獵頭提醒給位，與其每到年底就忐忑，不如提前做好職業(yè)規(guī)劃，找準(zhǔn)方向和目標(biāo)，完成每一步該完成的任務(wù)，腳踏實(shí)地修煉職業(yè)資本。記住，臨時(shí)抱佛腳從來(lái)都不管用！
