編輯職位要求
1.連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上，經本職業(yè)助理網(wǎng)絡編輯師正規(guī)培訓達規(guī)定標準學時數(shù)，并取得結業(yè)證書者。
2.取得本職業(yè)網(wǎng)絡編輯員職業(yè)資格證書后，連續(xù)從事本職業(yè)工作2年以上者。
3.連續(xù)從事本職業(yè)工作3年以上者。
4.取得高級技工學校或經勞動保障行政部門審核認定的、以高級技能為培養(yǎng)目標的高等以上職業(yè)學校本專業(yè)或相關專業(yè)畢業(yè)證書者。
5.取得本專業(yè)或相關專業(yè)大專以上（含大專）畢業(yè)證書，經本職業(yè)助理網(wǎng)絡編輯師正規(guī)培訓達規(guī)定標準學時數(shù)，并取得結業(yè)證書者。
編輯崗位職責
1.發(fā)現(xiàn)新的源。在這個Copy的時代里，不知道到哪Copy是件惱人的事。別只盯著或者DoNews滾動，這樣是省事，但永遠慢一步。而且，別人的選擇未必適合貴媒體的定位。
a)定期查看導航網(wǎng)站是否增加了新的內容網(wǎng)站。各門戶網(wǎng)站、網(wǎng)址站都有專人搜集、整理、分類并權重重要網(wǎng)站。不要只相信自己的眼睛和判斷，要相信更多的眼睛看得更多、更準。
b)從Google新聞中，發(fā)現(xiàn)新的源。Google全靠機器算法篩選新聞決定了它必須盯住所有有價值的內容站。并給所有內容網(wǎng)站權重。
c)到各種中，特別是本站中淘內容。中的質量參差不齊，很多原創(chuàng)被埋沒在了大量的垃圾內容中。內容源能有效解決網(wǎng)站內容日益同質化的問題。
d)和同行交換內容源。同行和你一樣關心、發(fā)現(xiàn)內容源，同行有一半的可能性比你搜集的內容源質量高。
e)將搜集而來的內容源整理、分類、積累、不斷在原有基礎之上增加。
2.選擇文章時，反復揣摩這篇文章是編給誰看的。心中要始終有讀者。否則讀者眼中也沒你。只有選準了讀者，你才知道怎樣處理標題，以及這篇文章的權重。
a)每類讀者都選出一個典型。本站有幾類讀者，就對應幾個大家比較熟悉的人。將讀者分類具象為具體的人。自己容易想清楚，也容易和同事交流讀者問題。從概念到概念的交流，意義不大。
b)和這個典型讀者保持聯(lián)系，問他們感受。
3.快速制作導讀。導讀和摘要不同。如果全文是美女圖，摘要是縮小版的美女圖，導讀則是美女的一個袖腳，引導讀者點擊進去。摘要是為了快速閱讀，導讀的目的是誘發(fā)點擊。所以，導讀要放在目錄頁。摘要要放最終頁。
a)最直接的導讀是直接選取文章中能引起閱讀和思考的段落。
b)編輯按式的導讀要避免故意制造懸念。
4.標題是導讀？還是摘要？網(wǎng)絡媒體的標題首先是摘要。70%是摘要，如果能在摘要的同時，使用30%的文字兼顧導讀，那就是好標題。否則，讀者只看標題，不點擊。
a)和報紙標題以詞為基本單位不同，網(wǎng)站標題以主謂賓齊全的句子為基本單位。盡量不用倒裝句。
b)所有標題的字數(shù)必須控制在規(guī)定范圍內：不能超過20字，不能折行；也不能少于15字，不能長短不齊。
c)和報紙標題追求簡練、驚人不同，網(wǎng)站標題更像新聞的導語。
d)和通訊社標題類似，網(wǎng)站標題可在標題中注明類型，如評論、觀點、分析、圖文、通訊、特寫、長篇、快訊、詳訊、綜述等，在類型后加冒號。這是避免長標題單調，說明文章性質的有效手段。
e)以圖片為主或圖片精美的新聞標題開頭注明“圖文：”，以文字為主的文章在標題后注明“”，一張以上可標“”或“多圖：”或“組圖：”。
f) 有后續(xù)報導的熱點新聞題目可注明“‘某某事件’后續(xù)：”。
g)標題中盡量避免各種簡稱。中國地名省一級避免出現(xiàn)魯、豫等；市、縣地名如不知名，在其前面加上省或自治區(qū)的名稱。涉及國家名，約定俗成的可用簡稱，比如美、英、俄；容易混淆的不要用簡稱，比如巴，阿等。標題中提及的人名如果不為受眾熟知，應在不折行的條件下注明他的職務或頭銜。
h)標題中不得出現(xiàn)港臺用語。比如飛彈、軟件、華文等等。
i)使用標點時要區(qū)分全角、半角：破折號、括號用半角，其余為全角。標題中不要出現(xiàn)逗號、句號，有疑問、加重的語氣可適當使用問號、嘆號。數(shù)字用半角，標題中間斷開要用半角空格。
5.發(fā)展互動，通過更顯著版位、版主“頭銜”、置頂貼、精華貼等手段進行精神鼓勵。留言者、BBS發(fā)帖者、Blogger、Wiki時時需要鼓勵，否則，他們沒義務為網(wǎng)站產生內容，他們受高興支配。這些互動，即是你的忠實讀者，也是你的免費。重要。
a)網(wǎng)絡媒體不是紙媒體的電子版，也不是文摘報。它是用戶手中的媒體。只有用戶手中的媒體，用戶才會熱愛。
b)互動不是你的員工，不可以用員工的標準要求他們。要遷就他們，再遷就他們。互動的所作所為都是有道理的，都是需要妥協(xié)的現(xiàn)實，決不要抱怨互動，而是要善于發(fā)現(xiàn)積極的一面，提倡積極的一面。
c)篩選用戶是個復雜的長期的過程。再難也要做，花再多的時間也要做。
d) 每天都能從互聯(lián)網(wǎng)上請到免費的編輯、，是一件多么愜意的事情。
6.制作大型專題，即留得住的專題。這樣的專題相當于一個頻道。值得下功夫的做的專題一年不會超過5個。
a)用Google搜索一下，自己做的這個專題，如果能排在第一位，這個專題就是成功，如果連第一頁都排不上，那就是在浪費網(wǎng)站稀缺的編輯力量。
b)一個季度，至少要維護一次以前做的專題。
c)專題一定要有自動更新模塊。保持48小時內，一定要能從日常更新中獲得相關的更新。
7.制作長期知識庫。知識庫從長期看，其訪問量遠遠大于新聞。制作知識庫過程，也是編輯學習行業(yè)知識的過程。在工作中學習，是學習的最高境界。
