身為企業HR要知道，員工的辭職理由80%都是假的
添加時間：2018-01-25 14:53:18
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如果你想辭職，老板問你辭職原因，你會實話實說嗎？事實證明，80%以上的人為了企業的面子和自己不尷尬，都不會說真話，而是找一個雙方都能接受的原因應付過去。
他們也許會說：時間久了想換個環境、因為個人原因住址有變動、因為家庭原因要去處理家庭問題、因為自己的工作已經到了瓶頸期無法提升……
而他們內心的真實想法或許是：“公司沒發展前途誰愿意干?。 薄ⅰ邦I導傻X，我早就看他不爽了！”、“每月發這么點工資，你還好意思問我為啥辭職？！”、“天天加班，誰受得了??！”……
一般情況下，員工辭職的時候老板都會問原因，為什么辭職。而做好決定離職的員工，大都會事先想好一個讓老板無法拒絕的理由，因為萬一如果老板解決了你的“困鏡”讓你留下來，到時候會很尷尬。
但是作為HR，了解員工的離職原因是很有意義的一項工作。
因為員工離職對企業來說是不小的損失。一方面對公司的士氣容易造成影響，降低員工工作的積極性。另一方面，增加了企業招聘還有培訓新人的成本。據不完全統計，一個員工，從開始有離職的想法到辦理完離職手續，通常要用到1-3個月的時間，這期間，員工由于工作分心、猶豫不決或者尋找下個工作單位的原因，工作效率會嚴重下降。而招聘到的新員工，由于對新環境的適應過程需要時間，對工作的熟悉也需要大概三個月的時間，新員工前三個月的生產率只能達到60％。因此一個員工的離職在半年之內對企業都會有影響。
HR對員工離職的真實原因的調查顯得尤為重要。通過了解員工離職的真實原因，可以對公司的情況作出適當調整，從而降低員工離職率，把企業損失降到最小。
HR如何了解到員工離職的真正原因？
1.選準時機
員工辭職時不說真正的理由是因為害怕領導挽留產生尷尬局面，而在離職塵埃落定之后，員工就沒必要再隱瞞離職理由了。這時候安排一次離職員工的面談是比較合適的時機。
2.放下對立面的身份
面談時首先要營造一個比較輕松的氛圍，不要站在對立面的角度去和員工溝通，直接說明想要通過了解原因來完善公司管理制度的角度去和員工溝通，這樣離職員工比較容易接受和說實話。
3.給離職員工留下好印象
面談結束后對員工表示感謝，并表示對方的提議公司會考慮。這樣一方面員工離職之后不會去到處說公司的壞話，另一方面也有員工離職后選擇再回到公司的可能性。
