對(duì)于需要招聘的企業(yè)來(lái)說(shuō)，招聘的渠道是很重要的，在整個(gè)招聘的過(guò)程中，選擇招聘渠道都會(huì)花費(fèi)很大的精力。在現(xiàn)在這個(gè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈的時(shí)候，招聘渠道的選擇更為重要，在選擇招聘渠道的時(shí)候，要考慮到招聘的效果，還要考慮到招聘的費(fèi)用，那么獵頭公司招聘怎樣才能做到符合這兩點(diǎn)要求呢？ 如何評(píng)判獵頭顧問(wèn)的好壞

1.發(fā)展內(nèi)部獵頭
公司內(nèi)部可以組建獵頭隊(duì)伍，將公司的招聘工作重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到主動(dòng)挖掘上來(lái)，針對(duì)部分同行的企業(yè)裁員或者是組織調(diào)整，公司可以根據(jù)自身發(fā)展的需求來(lái)重點(diǎn)引進(jìn)這些核心的專(zhuān)業(yè)人才，特別是對(duì)于那些市場(chǎng)上比較稀缺的人才，一定是要更為重要，公司獵頭可以與有裁員計(jì)劃企業(yè)進(jìn)行溝通，以此來(lái)接收和消化他們不需要的人才。

2.建立內(nèi)部獵頭核心技能實(shí)操手冊(cè)
這些獵頭要從招聘的需求，選擇和開(kāi)拓的渠道上入手，而且要和陌生人進(jìn)行交流，做初步的溝通。

3.要建立內(nèi)部獵頭團(tuán)隊(duì)的組織運(yùn)行方式
公司的內(nèi)部獵頭團(tuán)隊(duì)要建立工作流程，工作計(jì)劃，和實(shí)施關(guān)鍵控制點(diǎn)，這些都是不可缺少的。

獵頭公司招聘的渠道是很廣泛，被這些獵頭看中也是人才自己的幸運(yùn)，因?yàn)橐淮蔚奶劭赡苁菚?huì)給自己帶來(lái)更大的機(jī)遇，會(huì)給自己帶來(lái)更大的展示平臺(tái)，但是在跳槽之前也是要考慮清楚，看看自己是否是真的需要跳槽。 作為獵頭最看重求職者何種能力