從學(xué)校走向社會(huì)，周圍的人際關(guān)系也革新了，如何應(yīng)付"上司"成為新課題。是挑戰(zhàn)他、附和他，還是甘當(dāng)馬屁精?我們一起來討論!

　　上司分很多種：有熱心教你業(yè)務(wù)的，有給你穿小鞋的，也有把你當(dāng)牛當(dāng)馬不當(dāng)人的。徐舟認(rèn)為。第一個(gè)上司會(huì)成為你職業(yè)生涯的啟蒙導(dǎo)師。當(dāng)然不是每個(gè)職場(chǎng)導(dǎo)師都會(huì)對(duì)你和藹可親，但無論他在你的記憶扮演正面角色還是反面角色。相信你在他身上都能學(xué)到不少待人接物的道理。

　　Q你的上司是怎樣的人?

　　當(dāng)時(shí)我的主要任務(wù)是跑新聞和寫報(bào)道。那時(shí)的上司是個(gè)復(fù)旦中文系畢業(yè)的高材生，他個(gè)人能力非常強(qiáng)。對(duì)我要求也極高，導(dǎo)致我每天都很有挫折感。其實(shí)我對(duì)自己的寫作采訪能力百分百自信。沒想到，在報(bào)社幾乎每次我寫好的稿子在當(dāng)晚見報(bào)時(shí)都已被上司改得面目全非了，而且從不跟我打招呼。當(dāng)時(shí)我壓力超大，恨得咬牙切齒又不能說。有次因?yàn)闆]有采到一個(gè)頭條，回去又被他臭罵一頓，不過當(dāng)面我從來不反駁他。回想起來，他的嚴(yán)格也是我迅速成長(zhǎng)的主要?jiǎng)恿Α?br />
　　Q和不同上司的相處之道是什么?

　　我的相處之道有以下幾點(diǎn)：1取其精華，棄其糟粕。也稱為"偷師"。碰到愿意教你的上司，是萬幸；反之，也只能自己悶進(jìn)。所以師傅領(lǐng)進(jìn)門，修行靠自身。這條通用于業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)和為人處事。2拍拍馬屁也無妨。上司對(duì)你的喜歡程度直接決定你的日子是否好過以及你職位及能力的提升速度。所以，你的內(nèi)心再耿直，也要讓自己"精神分裂"一下來討好他，小煙小酒小零食是免不了的。千萬不要得罪他，至少當(dāng)面不行。3不要和上司爭(zhēng)功勞。這不僅在新人身上會(huì)發(fā)生，在老將們身上也有。千辛萬苦做出點(diǎn)業(yè)績(jī)，結(jié)果卻被自己的上司說成是他的。碰到這種人，不要和他當(dāng)面爭(zhēng)，更不要挑戰(zhàn)他的業(yè)務(wù)權(quán)威。當(dāng)然，如果有機(jī)會(huì)和他的上司單獨(dú)吃飯或相處，你可以和他"不經(jīng)意"地聊起那些你做的業(yè)績(jī)的細(xì)節(jié)。

　　Q你希望像自己的下屬具備怎樣的素質(zhì)?

　　首先，他要有能力多快好省地完成分內(nèi)工作。其次。為人真誠(chéng)守信。最后。要懂得察言觀色，這在酒店行業(yè)是很重要的。

　　對(duì)我的工作感興趣嗎?

　　如果你在閱讀了本篇之后。對(duì)嘉賓所處的行業(yè)感興趣。就來聽聽她現(xiàn)在的職場(chǎng)經(jīng)!

　　目前我在酒店市場(chǎng)部的工作有點(diǎn)像大學(xué)時(shí)的學(xué)生會(huì)宣傳部。大到舉辦活動(dòng)，小到傳單上字體的更改都需要親力親為。當(dāng)然，所有的工作都是為了建立和維護(hù)企業(yè)良好的形象并且廣而告之。

　　●行業(yè)優(yōu)點(diǎn)

　　對(duì)于那些患了辦公室政治恐懼癥的朋友來說，這里是個(gè)不錯(cuò)的選擇：工作環(huán)境很人性化。相對(duì)比較單純，同事也都好相處。因?yàn)槲覀兙频暌?guī)格比較高檔，是國(guó)際品牌，無論是客人還是業(yè)務(wù)伙伴的層次也都比較高。在這里我可以學(xué)習(xí)到很多新的東西，接觸到很多不一樣的人。

　　●行業(yè)缺點(diǎn)

　　如果你喜歡整天穿得很時(shí)髦、花枝招展，那這里可能會(huì)讓你感到很難忍受。因?yàn)槲覀儽仨毚┲品叱墒炻肪€!

　　●依然感興趣?

　　1可以從酒店管理的書籍開始了解這個(gè)行業(yè)。

　　2《情定大飯店》那樣的片子雖然不完全現(xiàn)實(shí)，但可以幫你提升對(duì)這個(gè)行業(yè)的興趣。3把握每個(gè)提升人際交流能力的機(jī)會(huì)，這在酒店業(yè)和其他行業(yè)都有用。

　　讀者來信

　　Q：我在某跨國(guó)企業(yè)里一直表現(xiàn)出色。但最近來了個(gè)空降的副總，由于她只具備語(yǔ)言能力，之前并沒有這行的經(jīng)驗(yàn)，業(yè)務(wù)知識(shí)幾乎為零(簡(jiǎn)直不知道開了什么后門進(jìn)來的)。她不但常給我們添麻煩，還砍我們部門的預(yù)算、裁我們部門的人，甚至還批評(píng)我的穿著打扮。我簡(jiǎn)直要受不了了!--YUI

　　A：引用周立波的一句話：領(lǐng)導(dǎo)都是無知的。如果你的副總真的如你所說，那問題應(yīng)該不在她.而在她的上司。不過。她的上司在這種情況下還把她留在公司，肯定是出于一些目的。存這種情況下，我有兩個(gè)建議：1你做好自己分內(nèi)的事情，按照這位副總的要求穿著打扮，對(duì)她的業(yè)務(wù)能力你就不要過多評(píng)價(jià)，特別不要和別的同事在背后說她。這樣是出于自保一，2如果你覺得這位副總對(duì)你的不滿可能會(huì)導(dǎo)致你被裁員，那你在留意別的工作的同時(shí)，還是應(yīng)該把分內(nèi)事做到?jīng)]有瑕疵，這樣至少萬一被裁員還可以得到合理賠償。總的來說，表面上你還是必須和她和平相處，至少矛盾的尖銳面不應(yīng)是你和她。--徐舟