做了很多年的項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)在想往產(chǎn)品經(jīng)理的方向發(fā)展，如果想成為產(chǎn)品經(jīng)理還需要具備哪些能力呢？

　　簡單來說項(xiàng)目經(jīng)理的主要職責(zé)是項(xiàng)目的整體把控，需要有很強(qiáng)的把控能力和協(xié)調(diào)能力，讓項(xiàng)目能夠按時(shí)按質(zhì)的完成。而產(chǎn)品經(jīng)理就要有更多能力,對(duì)產(chǎn)品所運(yùn)用的技術(shù)，開發(fā)流程，生產(chǎn)環(huán)節(jié)，乃至產(chǎn)品的運(yùn)用都要有過人的理解。如何做一個(gè)合格的項(xiàng)目經(jīng)理

　　項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)注單一事情，完成一個(gè)明確的目標(biāo)，這個(gè)目標(biāo)可以由多個(gè)項(xiàng)目組成。產(chǎn)品經(jīng)理關(guān)注特定需求的持續(xù)完善，需要由多個(gè)項(xiàng)目來完成這個(gè)產(chǎn)品，在需求和交付層面，項(xiàng)目經(jīng)理要向產(chǎn)品經(jīng)理負(fù)責(zé)的。

　　項(xiàng)目經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理的區(qū)別所在：一個(gè)為什么，一個(gè)怎么做；一個(gè)方向，一個(gè)執(zhí)行。

　　項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)注的側(cè)重點(diǎn)在于產(chǎn)品在規(guī)定時(shí)間內(nèi)是否能完成，包括完成期間內(nèi)的人員、時(shí)間成本等等。而產(chǎn)品經(jīng)理更關(guān)注產(chǎn)品的整體把控，包括產(chǎn)品在完成期間需要做什么，怎么完善用戶體驗(yàn)，并且關(guān)注產(chǎn)品的反饋，產(chǎn)品的市場前景，產(chǎn)品的日常運(yùn)營等等，這些都不是項(xiàng)目管理需要掌握的。像產(chǎn)品經(jīng)理一樣做人力資源管理

　　當(dāng)然，項(xiàng)目經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理也有共同關(guān)注的地方，及產(chǎn)品完成的時(shí)間、需求、產(chǎn)品的用戶反饋，假如你是一個(gè)不甘寂寞的項(xiàng)目經(jīng)理，可以試試去轉(zhuǎn)型問產(chǎn)品經(jīng)理。可以從產(chǎn)品的需求做起，也可以多接觸用戶和市場人員。

　　如果想從項(xiàng)目經(jīng)理轉(zhuǎn)為產(chǎn)品經(jīng)理只是為了升職加薪的話，那還是慎重選擇吧，畢竟經(jīng)理上面還有總監(jiān)呢。