自董明珠宣布做手機之后，董明珠與雷軍的關(guān)系以及每一次格力手機的細節(jié)都毫無例外地出現(xiàn)在各大媒體頭條。不久前董明珠現(xiàn)身中山大學(xué)，格力真機首次現(xiàn)身又是一輪頭條。格力做手機已經(jīng)是板上釘釘，當(dāng)大家都把目光聚焦在格力手機上面時鐵哥建議大家重新回看下格力的空調(diào)老本行。
空調(diào)業(yè)務(wù)走低，格力需新概念
2014年中國空調(diào)市場零售銷量為4390萬臺，同比僅增長0.7%。去年當(dāng)?shù)禺a(chǎn)行業(yè)持續(xù)走低，在三四線城市出現(xiàn)滯銷問題，這些不利因素都在影響著家電行業(yè)的銷量，格力股票去年基本維持在30元左右，一年來幾乎無任何大變動。這些條件都在告訴我們，家電行業(yè)尤其以空調(diào)為代表的白家電領(lǐng)域進入相對疲軟狀態(tài)。家電企業(yè)重新尋找新的業(yè)務(wù)增長點已成必然。
因此，格力才會心急火燎上馬手機項目。項目宣布之后，格力品牌就頻頻出現(xiàn)各大頭條，強化公眾的品牌意識。當(dāng)董明珠表示手機要能用三年之后，不明真相群眾還對此相當(dāng)不屑，認為董明珠在用硬件制造思維做手機，其實董明珠本意是通過這個貌似腦殘的口號，強化格力制造的優(yōu)勢，以此拉動整個格力制造品牌。
除品牌外，做手機又為格力尋找了新的業(yè)務(wù)增長點，且不論真實效果如何，單是連番宣傳故事就已經(jīng)很動聽了。由此換來的結(jié)果是，自格力宣布做手機開始，格力的股票連續(xù)走高，最近一直在45元左右。
通過以上分析我們不難得出，格力做手機其實是幌子，本意還在傳統(tǒng)制造業(yè)。
格力如意算盤真能實現(xiàn)嗎？
格力算盤打得噼里啪啦響，理想很遠大，可現(xiàn)實卻是相當(dāng)骨感的。
其一，格力制造強在硬件，手機卻要拼軟件
格力空調(diào)其實與格力手機是完全不同的兩個行業(yè)，一個偏硬件一個偏軟件。羅永浩昨天在微博表示傳統(tǒng)手機廠商一直在忽略軟件和操作系統(tǒng)，傳統(tǒng)廠家是忽略而格力則是根本沒有。
如果格力無法提升軟件水平，最終結(jié)果極有可能由于軟件問題拉低用戶體驗，使得硬件優(yōu)勢無法真正體現(xiàn)出來。
其二，手機市場以是紅海，格力手機難掀大浪
當(dāng)前國內(nèi)手機市場基本處于蘋果三星小米領(lǐng)跑，“中華酷聯(lián)”猛追的競爭狀態(tài)，如果某一廠家不出大錯格局短時間內(nèi)不會有太大改變。即便是對手機市場虎視眈眈已久且又有軟件基礎(chǔ)的360也得借酷派圓手機夢，而格力如此大跨界做手機優(yōu)勢又有多少呢？ 根據(jù)傳統(tǒng)商學(xué)院理論，當(dāng)企業(yè)要進入陌生領(lǐng)域時，如果該領(lǐng)域已經(jīng)出現(xiàn)寡頭化企業(yè)應(yīng)該選擇商業(yè)模式的創(chuàng)新，避其鋒芒才能贏得戰(zhàn)爭。而在格力對外表達中，尚未看對智能手機市場有任何商業(yè)模式上的創(chuàng)新。鐵哥真心不知格力如此魯莽的自信心來自何處。
現(xiàn)在上頭條是市場對空調(diào)企業(yè)做手機存在不小的好奇心，而當(dāng)產(chǎn)品真正面世，噓聲連連之后，之后的頭條可能都是負面。而那時，格力手機將會成為格力集團的負資產(chǎn)，真正得不償失。
針對格力做手機坊間也流傳過種種八卦，諸如為董明珠與雷軍賭氣，也有是魅族挑撥格力，鐵哥認為這些都完全不可信。鐵哥還是相信作為企業(yè)家的董明珠是具備最起碼的職業(yè)素養(yǎng)的。而至于格力做手機是否背后另有他人，則又是另外一個大八卦，從魅族猜到了360。鐵哥認為無論格力選擇與哪家廠商合作，最終的結(jié)果都是格力負責(zé)硬件，合作方來做生態(tài)，格力可選擇空間其實并不大。當(dāng)兩個各有優(yōu)勢的企業(yè)合作共創(chuàng)新品牌，且品牌所屬歸并非起到核心作用的硬件提供者格力，就注定著雙方的合作是不可能完全敞開心扉毫無保留的進行的。這或許也是格力至今仍未公布合作伙伴的重要原因。
從根本上講，格力做手機是其品牌策略中的一次圍魏救趙行為，但在以上諸多問題無圓滿解決方案前提下，鐵哥對行動結(jié)果是持極其悲觀態(tài)度的。董明珠在格力創(chuàng)造的銷售神話也很難復(fù)制在格力手機品牌，且操作不當(dāng)還會動搖格力空調(diào)品牌的根基，那才是格力最大的噩夢的開始。
