以IT業(yè)為例，職場(chǎng)專(zhuān)家建議參加學(xué)歷教育、認(rèn)證培訓(xùn)、短期培訓(xùn)都是轉(zhuǎn)行成為IT人才的方法，如認(rèn)證培訓(xùn)適合在職人員學(xué)習(xí)，因?yàn)檎J(rèn)證培訓(xùn)時(shí)間短，而且是最新技術(shù)或最實(shí)際應(yīng)用技術(shù)。參加“短期就業(yè)培訓(xùn)班”也是一種快速的好方式，這樣的培訓(xùn)班一般是4個(gè)月左右的時(shí)間，按照工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的方式進(jìn)行培養(yǎng)，到了工作崗位就能夠迅速進(jìn)入角色，承擔(dān)起某一職位的工作任務(wù)。在做好準(zhǔn)備后，就要選擇最佳的切入點(diǎn)進(jìn)入這一行業(yè)，如IT行業(yè)的應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)或系統(tǒng)維護(hù)不需要去開(kāi)發(fā)新的東西，只需要把現(xiàn)有東西熟練掌握就可以了，所以比較適合初入IT界的轉(zhuǎn)行人員。
對(duì)于如今的用人單位來(lái)說(shuō)，他們?cè)谡衅笗r(shí)會(huì)更看重應(yīng)聘者的相關(guān)工作經(jīng)歷。換言之，“充電”并不一定能成為轉(zhuǎn)行的跳板。
在公司內(nèi)崗位輪換積累相關(guān)經(jīng)驗(yàn)
崗位輪換是企業(yè)培養(yǎng)復(fù)合型人才及多面手的一種管理方式。對(duì)于有意轉(zhuǎn)行的職場(chǎng)人士，完全可以借助于這種形式，在公司內(nèi)選擇新的崗位“轉(zhuǎn)行”，不轉(zhuǎn)換公司，只轉(zhuǎn)換崗位，你不僅由于“人脈”暢通較快地適應(yīng)新崗位，而且轉(zhuǎn)行的成本要比離開(kāi)公司轉(zhuǎn)換要低得多。
要轉(zhuǎn)行最好先在公司內(nèi)部尋找可能性。周略原是一家船運(yùn)公司的單證操作員，但她感興趣的是物流管理職位。專(zhuān)家建議她采用分步轉(zhuǎn)行的方法，先從船運(yùn)公司跳槽至一家日資制造企業(yè)物流部門(mén)任進(jìn)出口專(zhuān)員，工作內(nèi)容包括：負(fù)責(zé)進(jìn)出口報(bào)關(guān)事務(wù)，準(zhǔn)備報(bào)關(guān)文件，制作和辦理報(bào)關(guān)單證、結(jié)匯單證，與海關(guān)、商檢等相關(guān)部門(mén)聯(lián)系，整理、分析每月的物流活動(dòng)成本及效率等。顯然，這份職業(yè)既運(yùn)用到周略在船運(yùn)公司積累的工作經(jīng)驗(yàn)，又能讓她接觸到物流管理職位的部分工作內(nèi)容。一年后，她在專(zhuān)家的指導(dǎo)下，獲得了物流主管的職位。
尋找那些歡迎新手的公司
工作經(jīng)驗(yàn)是轉(zhuǎn)行者的“攔路虎”。經(jīng)常見(jiàn)到招聘廣告寫(xiě)著“有多少年相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)”的要求，這只代表部分企業(yè)的聘用要求，我們不要以偏概全。
什么樣的公司歡迎新手？一是在業(yè)內(nèi)處于領(lǐng)先地位的公司喜歡聘用新手。越是有實(shí)力的公司，越喜歡聘用新手。我們見(jiàn)到世界500強(qiáng)的企業(yè)每年都要到大學(xué)招收大批沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)屆畢業(yè)生，他們招募有經(jīng)驗(yàn)的人的機(jī)會(huì)反而不多。二是業(yè)務(wù)流程基本穩(wěn)定的公司歡迎新手。該公司經(jīng)營(yíng)這個(gè)業(yè)務(wù)至少3年，業(yè)務(wù)來(lái)源比較穩(wěn)定，有一套規(guī)范的操作流程。
跳槽過(guò)程中的七個(gè)步驟
明確需求
這是最重要的一步，如果你不清楚為什么要跳槽就最好別動(dòng)這個(gè)念頭。你可能工作幾年后出現(xiàn)了迷茫，原來(lái)剛參加工作的那股興奮勁已經(jīng)過(guò)去，而未來(lái)似乎目標(biāo)也不清楚，這時(shí)候很多人想到跳槽，但跳槽不是幫你解決迷茫的，跳槽應(yīng)該是你清醒后該做的選擇。
索定目標(biāo)
你既然認(rèn)定了自己要跳槽，也知道自己需要什么，那么你就應(yīng)該分析哪些公司能夠滿(mǎn)足你的需要。這里的索定目標(biāo)是指你最期望加盟的公司，并且這個(gè)公司也存在讓你加盟的機(jī)會(huì)，你必須對(duì)目標(biāo)企業(yè)是否能有你需要的機(jī)會(huì)有最基本的判斷。
準(zhǔn)備充分
有了目標(biāo)以后你還需要做兩件事，一就是需要詳細(xì)了解目標(biāo)公司的情況，包括公司戰(zhàn)略、文化、產(chǎn)品、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、組織結(jié)構(gòu)；另外就是分析自己的能力在目標(biāo)公司里如何發(fā)揮，其中也包括如何讓對(duì)方能接受你本人。
計(jì)算成本
在你向?qū)Ψ奖硎炯用艘鈭D或準(zhǔn)備考慮對(duì)方的加盟邀請(qǐng)之前，你需要仔細(xì)計(jì)算以下你的跳槽成本。比如你的辭職將使你損失多少福利？為了跳槽你是否需要搬家費(fèi)？到新地方你是否需要住房補(bǔ)貼和交通補(bǔ)貼？子女學(xué)費(fèi)是否因異地轉(zhuǎn)工而增加很多？
面試談判
談判的重點(diǎn)是新工作機(jī)會(huì)的適合性，你是否有能力為新雇主創(chuàng)造價(jià)值，如果對(duì)方?jīng)]有提起你就不必先提出薪酬方面的要求。如果對(duì)方開(kāi)始對(duì)你印象不錯(cuò)時(shí)通常對(duì)方會(huì)主動(dòng)問(wèn)到工資待遇問(wèn)題，談判的內(nèi)容你需要事先有所準(zhǔn)備并從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮。
書(shū)面確認(rèn)
當(dāng)你的好事基本談定之后，你需要書(shū)面確認(rèn)兩件事：第一件是對(duì)方給你的書(shū)面OFFER，你如果覺(jué)得書(shū)面邀請(qǐng)與你所理解的有出入，這時(shí)你可以和對(duì)方澄清，如果沒(méi)有問(wèn)題你可以簽字確認(rèn)。第二件事就是寫(xiě)辭職報(bào)告，你應(yīng)該對(duì)公司這么多年對(duì)你的培養(yǎng)表示感謝。
妥善交接
這是你在職場(chǎng)上發(fā)展最基本的職業(yè)操守。你應(yīng)該盡最大努力善始善終，如果因?yàn)楣疽粫r(shí)沒(méi)有接替你的人或接替你的人經(jīng)驗(yàn)不足時(shí)，你現(xiàn)在的公司也許會(huì)請(qǐng)求你晚走幾個(gè)星期。這時(shí)你應(yīng)立即與新雇主溝通，爭(zhēng)取多給你一些時(shí)間交接，通常情況下新公司都會(huì)通情達(dá)理的。
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